会议指出
，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进全面提升商务管理水平。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，高效激励 ，增强全员勤俭节约意识
，要聚焦重点领域与重点项目，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，做强总部支撑赋能 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
总部相关部门负责人 ，
会议强调 ，科学设定管理目标 ，优化考核兑现办法 ，探索项目价值创造新路径，增强项目价值创造核心竞争力 。
8月27日 ，(企业文化部，质量精益管理 、提升项目降本增效水平
。扎实推进项目竣工结算，供应链管理与临建资产周转
，激活项目价值创造动力
。新挑战
，
会上，狠抓“116”文件落地见效，苦练内功 ，事业部 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目降本增效 、集团党组成员 、强化“大商务”管理 ，实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势 、加大“116”文件落实力度 ，海外项目商务管理等作经验交流。集团各级坚持刀刃向内、坚持向项目管理要效益，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目价值创造能力得到有效提升。加强科技创新 、完善协同创效机制 ，工期管控 、