人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实实操演练等方式，精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育

落实运维管控等重点领域 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育在此基础上，落实强化员工设备操作 、精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略助力青年快速成才 。培育公司建立“导师带徒”机制，立足岗位需求、常态化开展分层分类专项培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

深耕在岗提能，能力无死角提升。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实现全员全覆盖、常态化人才培育体系，系统化 、夯实专业人才根基 。有效补齐岗位能力短板，今年以来，全面提升一线运维队伍专业化、筑牢安全生产和专业运维人才底座。适配新能源产业集约化、

为深入落实“精兵增效”战略，专业化发展需求，通过现场教学 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司聚焦实战赋能，锤炼专业本领。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，电力交易、引导新员工立足岗位深耕、

聚焦新人培育 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、精准开展分层分类专项能力提升培训  ，战略规划与企业文化，全方位锤炼员工专业素养 ，明晰发展方向 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司严格执行三级培训管理机制，打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长，安全生产、围绕项目开发、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、